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    El Clima Organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales. Esta interacción que se traduce en comportamientos individuales, son los que tienen consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.).
     Los factores y estructuras del sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en función a las percepciones de los miembros. Este clima resultante induce determinados comportamientos en los individuos. La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante directa de los factores organizacionales objetivos existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores.
    Sin embargo, estas percepciones dependen en buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa. De ahí que el Clima Organizacional refleje la interacción entre características personales y organizacionales.


    Temario

    Fundamentos del diagnóstico.
    Alcance del clima organizacional.
    Definición de clima organizacional.
    Ventajas de utilización en las empresas.

    Dimensiones de Clima Operacional
    Descripción operacional de dimensiones
    Clima organizacional como herramienta de control de gestión.
    Objetivo y sistemas de control de gestión
    Liderazgo y gestión de clima organizacional.
    Modelos de diagnóstico de clima
    Estrategias de Diagnóstico
    Descripción de métodos Cuantitativos y Cualitativos.
    Análisis e interpretación de los resultados
    Análisis de la tasa de respuesta
    Análisis del perfil general del clima
    Análisis de dispersiograma de percepción general.
    Últimas tendencias en los estudios de Clima Organizacional


    Oradores

    FELIPE SAAVEDRA
    Titulado de Psicólogo Social con mención Organizacional, Universidad de Santiago de Chile. Durante más de 10 años ejerciendo la
    profesión en el ámbito de la minería, sector público, empresa privada y fundaciones sociales; en actividades ligadas al
    levantamiento y certificación de competencias, la gestión del cambio, la capacitación en todas sus fases, gestión del desempe ño,
    el análisis organizacional y la selección de personal.
    Relator para la Cámara de Comercio, CDO CG y CODELCO en talleres, diplomados y post títulos sobre Gestión por competencias,
    Sistema de Gestión del Desempeño, Gestión del Cambio y Equipos de Alto Desempeño, entre otros desde el 2005.
    Actualmente Consultor en CDO CG, fue Director Nacional de Recursos Humanos de la Fundación para la Promoción y Desarrollo de
    la Mujer (PRODEMU) y jefe de proyectos del área de Desarrollo Organizacional y Talento de la consultora CDO CG. Docente de la s
    Universidades Andrés Bello, UCINF y Las Américas. Magíster en Ciencia Política de la Universidad de Chile y Coach certificado en la
    Pontificia Universidad Católica de Chile.


    Lugar:  Providencia Nº 329, piso 4 - Providencia


    Calendario


    Fecha Inicio
    Fecha Final
    Horario
    06 Mar 2018
    07 Mar 2018
    De 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 hrs Ambos días


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